Verlang ruhig viel von dir

Am Anfang jeder erfolgreichen Leadership steht: das Kennen des eigenen Selbst. Erst wer um seine Charaktereigenschaften, Stärken und Potenziale weiß und bereit ist, diese als Vorbild zu leben, ist fähig, ein Team mit Begeisterung zu führen und zu inspirieren. Die ganz persönliche Leadership zu entfalten, für die eigene Vision einzustehen, all das gibt uns Profil und Charisma. Echte Leader sind nicht nur oben in der Hierarchie, sondern als Vorbild vorne am Weg zu finden. 

Wie wird man zum Leader? Ohne Beschäftigung mit sich selbst, ohne innere Klärung der eigenen Rolle gibt es wenig Entwicklung. Und ohne Entwicklung kein Vorankommen. In einer authentischen Leadership stecken ehrliche Reflexion und bewusste Wertearbeit. Dabei geht es nicht um Mann und Frau und Gender. Es geht um die einzigartige Persönlichkeit und ein Bewusstsein um Führungsqualitäten mit Wirkung. Emotion spielt mit. Und das Herz ist der Schlüssel zur emotionalen Intelligenz und persönlichen Leadership. Die Schweizer Trainerin Christina Weigl vermittelt dies in ihren Workshops – mit Herz und vor allem für Frauen.

„Am Anfang meiner Workshops frage ich die Teilnehmenden immer nach ihrer Rolle im Betrieb. Darauf folgt des Öfteren ein längeres Schweigen oder ein verlegenes Lächeln. Man ist sich seiner Rolle als Leader oft gar nicht bewusst bzw. hat sich noch nicht die Zeit genommen, darüber zu reflektieren.“ Mit dieser Aussage zeigt die Trainerin Christina Weigl auf, wie Alltag in Gastbetrieben in der Regel aussieht. Geht es um Frauen, welche nach ihrer Leaderrolle gefragt werden, kommt die beschriebene Situation noch häufiger vor. Frauen haben auch heute noch nicht in allen Betrieben authentisch den eigenen Platz eingenommen. Dabei haben sie mindestens so viel Anteil am Erfolg eines Betriebes und bringen ihre Werte genauso ein wie ihre männlichen Kollegen. 

Jetzt aber. Wer führt besser, Männer oder Frauen?

Weiblich. Männlich. Das sind laut Weigl soundso Kategorisierungen, die in einer authentischen Leadership überholt sind. „Die Gemeinsamkeiten von Männern und Frauen beim Führen sind größer als die Unterschiede“, so Weigl. Werden Männern oft Eigenschaften wie Mut, Stärke, Aggression und Kraft zugeschrieben, sind es bei Frauen Attribute wie Fürsorge, Einfühlungsvermögen und Intuition. Studien zeigen jedoch, dass Männer und Frauen in ihrem Führungsstil und den Softskills keine großen Unterschiede aufweisen und vor allem männliche und weibliche Führungsqualitäten nicht „besser“ oder „schlechter“ sind. 

„In der Führung geht es um die sozialen und emotionalen Kompetenzen, da Führungskräfte Beziehungen mit Mitarbeitern, Kollegen, Kunden und Geschäftspartnern gestalten.  Vor allem aber braucht es Menschlichkeit“, ist die Trainerin überzeugt. Und da zeigt sich laut Weigl klar: Als weiblich beschriebene Qualitäten wie Empathie und Intuition sind Kompetenzen, die heute gefragt sind, privat und im Berufsleben. Was liegt daher näher, als die Frauen dazu zu bringen, ihre Position im Betrieb zu finden und ihre wertvollen Qualitäten einzubringen? Und genau darum geht es Christina Weigl bei ihren Workshops: „Es ist meine Aufgabe, die Teilnehmerinnen zu fordern, sie zum Nachdenken zu bringen. Es geht vor allem darum zu sensibilisieren und das Bewusstsein von femininen Führungsqualitäten zu fördern.“ Dazu gehören Themen wie Empathie, Vertrauen oder Herzintelligenz. 

Herz und Kopf als Team. So entsteht Bestleistung.

Es wird also Zeit, dass Wertschätzung, Achtsamkeit und Präsenz den verdienten Platz in den Führungsetagen erhalten. „Denn Herz und Kopf als Team lassen mehr Begeisterung zu und spornen zu Bestleistungen an“, weiß Weigl. 

Aus: HGV-magazine 2023/2024 zum Thema “Future Hospitality”

Kurshinweis:

Am 13. März findet der Weiterbildungskurs "Führungskraft braucht FührungsKRAFT" von Barbara Zisser im Schenna Resort statt.